《静态合同的动态管理》之一：对合同的深度认识

1、完美合同的伪命题。完美的合同本身就是一个伪命题，没有绝对完美的合同，只有相对完善的合同。

2、合同是把双刃剑。没有只会杀死敌人不伤害自己，绝对对单方有利的合同。

3、合同的签订是主观“设计”出来的，合同的履行是不断变化的。

4、合同的签订是对未来美好愿望的主观预判。合同签订带有主观性，是对将来可能发生的事情做个尽可能完备的估计。

5、合同是当事人为自己制定的法律。合同就是法律，是当事人自己制定的法律，必须遵守。另一方面也说明预判、估计或设计的重要性。

6、合同制定后不管理等于刻舟求剑。即时结清合同除外，很多合同履行期限长。如果让一个一年之前签订的静态合同完全符合不断变化的合同履行，那无异于刻舟求剑。

7、合同的签订与履行是动静两阶段的的结合，做好签订与管理两个阶段的衔接。

8、签约团队和执行团队到底谁是猪？合同签订和合同执行一般都不同一个团队，这就容易造成签订和执行两张皮。合同中的很多条款是怎么来的，经过怎么样的磨合，具体执行人并不清楚。签订合同的人感到很郁闷，我们费了很长时间、很大精力终于把合同谈下来了，结果到执行阶段却完全走样，你们脑子进水了吗？而执行合同的人也郁闷，为什么合同是这样签订的呢？你们被门挤了吗？

9、法律顾问和公司法务各自任务不同。做好衔接，执行合同的人要有人提前参与合同签订，签订合同的人要有人接着参与合同执行，这就是成立法务部的重要性。