物业公司未来可能需要加强的重要工作——研究如何正确与业委会相处

有很多小区，没有业委会，自然不存在这个问题；但随着小区业委会全面覆盖，这个问题，会越来越急迫和明面化。

一般而言，物业公司有自己的法务。有不少物业公司，也有自己外聘的常年法律顾问。

但是，对于业委会相对新兴法律主体的研究，包括现有物业公司已有的法律支持，不算是强大。

不客气的说，很多物业公司，因为对小区业委会有所忽视或是还未吃亏，所以应对力量还是相当的薄弱，甚至是空缺。‍‍‍‍‍‍

面对业委会这样一个特殊的组织，如何妥善应对，才能让物业公司的合法利益最大化保护？是物业公司以及为物业公司提供法律支持的工作者，必须花大力气去研究去实践的重要课题。

业委会的产生，物业公司需要去研究；业委会有何权限，边界在哪，物业公司需要去研究；业委会履职过程中，会提哪些要求？哪些是合法的？哪些是不合法的？哪些是不合法但又合情合理的？针对这些要求，该如何去区别应对，能让物业公司即不伤和气，又能守护自己的合法权益，这也是物业公司需要研究。

诸如此类，不一而足。

但小区物业管理有些事情，已经是火烧眉毛了，研究已经来不及了。这时能做的，只能是借助外部懂行之人的专业力量，予以应对——先救救急，也未尝不可。

以我这些年来在物业法律领域，特别是对业委会这一细小分支观察研究与实践判断：

如果现有的物业公司，对小区业委会再不重视起来，那很可能会遭受不小的损失，有的甚至是致命的损失，比如丢掉在管楼盘。

这个事情，是否只会发生在中小物业公司身上？

不见得！再大牌的物业公司，如果在与小区业委会相处时，应对处置失当，照样会被淘汰出局。没有绝对的例外！

小结：物业公司要高度重视小区业委会这一主体，提前做好应对准备，不然很容易陷于被动。

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‍本文作者简介

钟北斗律师，2006年通过司法考试，2008年正式执业至今。

中国民主促进会会员，江西冠城律师事务所副主任

赣州市物业管理专家库成员

擅长处理：物业法律事务、民事案件、经济案件。